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亳州中级经济师培训价格

发布时间:2022-10-19 08:14:26来源:七考网

优路教育中级经济师培训课程,面授+网课+直播教学方式,三效合一,老师全程指导督促,分阶段进行备考效果测评,针对不同备考阶段,推出不同的辅导班型,让每位学员都可以有属于当下的备考方案。

中级经济师考试详情
总结梳理

考试科目

中级经济师考试设《经济基础知识》和《专业知识和实务》两个科目,《经济基础知识》为公共科目,《专业知识和实务》为专业科目。
中级经济师考试具体科目为基础+选择的专业课,比如,报考中级经济师人力资源管理专业,其考试具体科目就是《经济基础知识》+《人力资源管理专业知识与实务》。
 
紧密结合

考试内容

中级经济师考试内容为《经济基础知识》及所选择的《专业知识与实务》内容。
《经济基础知识》共37章,涵盖经济学基础、财政、货币与金融、统计、会计、法律六个部分的知识。
《专业知识与实务》不同专业考试内容方向不同,主要是结合该专业来出题考查的。考试命题以中级经济师考试大纲为依据,考试内容不超出考试大纲的范围。
 
中级经济师课程体系
1
 
基础导学
掌握考试政策、教材基本框架、考试特点,规划学习方法和学习计划。
2
 
考点讲解
按照考纲要求及教材进行知识点讲解,配合典型题例,构建知识体系。
3
 
章节习题
通过习题讲解,掌握解题技巧和思路,独立分析题目。
4
 
考前串讲
对知识点进行梳理,划重点、找考点、讲难点,攻克易混易错点。
考试分值情况
  • 《经济基础知识》

    单选题:70题,每题1分,共70分;
    多选题:35题,每题2分,共70分;
    《经济基础知识》总分140分,成绩合格分数线84分。
  • 《专业知识和实务》

    单选题:60题,每题1分,共60分;
    多选题:20题,每题2分,共40分;
    案例题:20题,每题2分,共40分;
    《专业知识和实务》总分140分,成绩合格分数线84分。
机构环境
优路课程服务
  • 01

    1对1班主任

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  • 02

    答疑服务

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在经济师中级报考条件的限制下,大部分考生其实都是工作党,需要一边继续努力工作,一边腾出时间和精力来备考,但事实上很多工作党是没有那么多空闲的时间和精力的。为了解决备考时间不足这个难题,网上经济师中级培训班成为了不少考生的“救命稻草”。

亳州中级经济师培训价格

优路教育培训机构为满足广大学员的学习需求,设置了中级经济师精英全程班,为当期学员量身定制教学方案。学校设置的中级经济师培训课程,包括单科培训课程和全科培训课程,单科培训课程价格大概一千多元,全科培训课程三千多元,优路教育性价比高,值得大家选择!

经济师人力资源管理专业特点:

1.整体难度不大,主要是文字性内容,计算题较少,以记忆类考点较多

【例题-单选题】动机是人们从事某种活动,为某一目标付出的意愿,这种意愿取决于目标是否能够( )

A. 符合人的兴趣

B. 满足人的需要

C. 激励人的行为

D. 改进人的绩效

【答案】B

【解析】动机是指人们从事某种活动、为某一目标付出努力的,这种意愿目标能够满足人的需要。

2. 贴近于实践,易于理解,容易入门

【2017真题-单选题】一项预测指出,由于人工智能的发展,到2020年时,美国现有工作岗位中的近一半将会被机器替代,这体现了()

A. 经济环境

B. 技术环境

C. 政策环境

D. 社会文化环境

【答案】B

【解析】根据人工智能的发展,可以得出技术环境的影响。

3. 实用性很强,学习后,对于人力资源工作也会有帮助

【例题-单选题】在绩效计划制定的准备阶段,需要搜集的信息包括( )。

A.组织的社会责任

B.组织和员工近期的绩效考核结果

C.员工的加薪情况

D.组织的竞争对手情况

【答案】B

搜集制定绩效计划所需要的各种信息,包括: (1)组织近几年的绩效管理资料:如历年的绩效计划、组织和员工近期的绩效考核结果等 (2)工作分析的相关资料:如职位说明书、部门的职能职责表等 (3)组织较新的战略管理资料:如组织的目标,组织在该绩效周期的发展战略等。

4. 考试出题思路比较灵活,尤其是案例分析题,会把知识点放到特定场景下考查,这部分就有一定的难度

【例题-不定项选择题】

天盛公司的家电业务采取客户中心的竞争战略。家电业务的所有员工对非常重视客户的体验和满意度。而天盛的竞争对手采取成本战略,目标是以低于天盛公司的价格向客户提供商品,销售份额的目标是在年底突破两千万。

1.对于天盛公司家电业务的人力资源管理策略可以采用( )。

A. 挑选重求职者或候选人的客户服务能力、动机以及经验

B. 培训注重客户知识、客户服务技巧以及以客户为导向的价值观

C. 强调工作纪律和出勤以及作息时间的要求

D. 根据员工向客户提供服务的数量和质量来支付薪水

2. 天盛公司的竞争对手适宜的绩效管理策略不包括( )。

A. 采用以员工行为为导向的绩效评价方法

B. 绩效评价的主体多元化

C. 只选择直接上级为评价主体

D. 将考核的结果充分应用于成本改进

1.【答案】ABD

2.【答案】AB

5.近年来,人力的考点更加细致,对记忆力要求更高,也有不少偏题,分布在教材的边边角角,多选题难度也在上升。

【例题】在其他条件一定的情况下,必然会导致劳动力需求量下降的是()。

A.工资率下降的替代效应

B.工资率下降的规模效应

C.工资率上升的规模效应

D.工资率上升的替代效应

E.工资率下降的收入效应

【参考答案】CD

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