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发布时间:2022-02-14 12:32:41来源：转载
很多考完pmp的同学在考过后的短期内都没有发现明显的变化，反而时间越久越觉得整个过程带来的思维、流程、专业术语方面的提升是越来越大的，从野路子到专业人士，也许差的不是这本证书，而是这个学习的过程。那么PMP项目管理过程是怎样的?下面让我们看看。
PMP项目管理过程是怎样的?
1、过程是为创建预定的产品、服务或成果而执行的一系列相互关联的行动和活动。
过程将会是以后我们面对 PMP 讲义主要内容，组织过程资产和事业环境因素即使没有列出也需要参考。事业环境因素(EEFs)限制项目的灵活性，组织过程资产(OPAs)为裁剪过程提供指南和准则。
2、过程由输入、工具与技术、输出三部分构成
Input 输入
Tools & Technique 工具与技术
Output 输出
输入、工具与技术、输出简称为 ITTO
I 输入，需要什么?
TT 用什么方法和手段?
O 输出，产生什么?
比如：制作红茶的过程;
输入：茶叶、水等;
工具与技术：发酵、加热、烹、煮;
输出：红茶。
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