七考网
2020-01-21 09:55:24来源：尚七网综合
1、监理单位受业主的委托进行建设工程设计监理时，应()。
A.确定设计委托方式及设计合同形式
B.编制指导性施工总进度计划并控制其实施
C.落实项目监理机构中专门负责设计进度控制的人员
D.建立健全设计技术经济定额及设计工作责任制
答案：C
解析：监理单位受业主的委托进行工程设计监理时，应落实项目监理班子中专门负责设计进度控制的人员，按合同要求对设计工作进度进行严格监控。
2、某工程网络计划中，已知工作 M 的持续时间为 6 天，总时差和自由时差分别为 3 天和 1 天;检查中发现该工作实际持续时间为 9 天，则其对工程的影响是()。
A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行
B.不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟 2 天
C.使其紧后工作的最迟开始时间推迟 3 天，并使总工期延长 1 天
D.使其紧后工作的最早开始时间推迟 1 天，并使总工期延长 3 天
答案：B
解析：由题可知，工作 M 实际拖后 3 天(9-6=3)，该工作实际拖后天数大于自由时差，会导致紧后工作最早开始时间拖延 2 天(3-1=2)，该工作实际拖后天数等于总时差，不会对工期造成影响，综上选项 B 正确。
3、影响建设工程设计进度的业主因素是()。
A.施工条件的影响
B.各种风险因素的影响
C.建设意图及要求改变的影响
D.承包单位自身管理水平的影响
答案：C
解析：影响建设工程设计进度的因素包括：建设意图及要求改变的影响;设计审批时间的影响;设计各专业之间协调配合的影响;工程变更的影响;材料代用、设备选用失误的影响。
4、施工总进度计划的编制过程中，确定各单位工程的施工期限的下一步是()。
A.计算工程量
B.编制初步施工总进度计划
C.确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系
D.编制正式施工总进度计划
答案：C
解析：施工总进度计划的编制步骤和方法如下：计算工程量→确定各单位工程的施工期限→确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系→编制初步施工总进度计划→编制正式施工总进度计划。
5、某项工作的工程量为 400m³，时间定额为 0.8 工日/m³。如果每天安排 2 个工作班次、每班 10 人去完成该工作，则其持续时间为()天。
A.16
B.20
C.25
D.40
答案：A
解析：该项工作总时间=400*0.8=320 工日，持续时间=320/(2*10)=16 天。
6、施工进度计划经()审核签认，并报建设单位批准方可实施。
A.业主现场代表
B.总监理工程师
C.专业监理工程师
D.项目经理
答案：B
解析：在工程项目开工前，项目监理机构应审查施工单位报审的施工总进度计划和阶段性施工进度计划，提出审查意见，并应由总监理工程师审核后报建设单位。
7、建设工程施工阶段，为加快施工进度可采取的组织措施是()。
A.采用更先进的施工机械
B.改进施工工艺
C.增加每天的施工时间
D.改善劳动条件
答案：C
解析：组织措施：(1)增加工作面，组织更多的施工队伍;(2)增加每天的施工时间(如采用三班制等);(3)增加劳动力和施工机械的数量。
8、项目监理机构批准工程延期的基本原则是()。
A.延期事件是由承包单位自身以外的原因造成
B.延期事件发生在非关键线路上，且延长的时间未超过总时差
C.工作延长的时间超过其相应总时差，且由承包单位自身原因引起
D.项目监理机构对施工现场进行了详细考察和分析
答案：A
解析：工程延期必须符合合同条件，这是监理工程师审批工程延期的一条根本原则。(导致工期拖延的原因确实属于承包单位自身以外的)。
9、关于工程延期审批的说法，错误的是()。
A.承包单位原因导致的工期拖延不予批准
B.批准的工程延期必须符合实际情况
C.延期事件的工程部位，只有处在施工进度计划的关键线路上，才能批准工程延期
D.监理工程师应以承包单位提交的、经自己审核后的施工进度计划(不断调整后)为依据来决定是否批准工程延期
答案：C
解析：延期时间的工程部位可以是非关键线路上，只要该工程的延期的时间超过其总时差即可，所以选项 C 错误。
10、在建设工程实施阶段，监理工程师控制物资供应进度的工作内容有()。
A.编制、审核和控制物资供应计划
B.物资供应计划的检查
C.物资需求计划的编制
D.物资供应计划的调整
答案：A
解析：监理工程师控制物资供应进度的工作内容：1.协助业主进行物资供应的决策 2.组织物资供应招标工作 3.编制、审核和控制物资供应计划
